Godt verktøy er halve jobben – Organisasjonsutvikling som håndverk
Ordtaket «Godt verktøy er halve jobben» gjelder også i organisasjonsutvikling. Effektive verktøy gir mer utbytte på kortere tid – enten det gjelder individuelle utviklingsprosesser, ledergruppeutvikling eller å styrke medarbeiderskap i organisasjonen. I denne artikkelen deler vi Teamworks erfaringer og metoder for å bygge en solid grunnmur for engasjement, samarbeid og resultater.
Grunnsyn på utvikling
Utvikling skjer når vi får kontakt med det beste i oss selv, ikke når vi blir konfrontert med vår utilstrekkelighet.
Utvikling krever selvrefleksjon, samtaler og verktøy som hjelper medarbeidere og ledere å sortere tanker og erfaringer.
Teamworks rammeverk om arbeidsglede, engasjement og medarbeiderskap gir struktur for meningsfulle samtaler og tiltak.
Vi må ta ansvar sammen
Utvikling av relasjoner og samspill krever både ledere og medarbeidere.
Medarbeiderskap og forpliktende samspill er grunnmuren for tillit og ansvarlighet.
Gode verktøy hjelper å skape trygghet, åpenhet og dialog, som forebygger konflikter og fremmer samarbeid.
Medarbeiderskap som rød tråd
Tillit, ansvarlighet og initiativ er nøkkelprinsipper.
Samspillet mellom lederskap og medarbeiderskap gjør det enklere å være både leder og medarbeider.
Erfaringer fra Norden viser at dette styrker både arbeidsmiljø og resultater.
Les mer i boken
Teamworks bok Godt verktøy er halve jobbenutdyper prinsippene for organisasjonsutvikling, medarbeiderskap og ledergruppeutvikling.
Finn ut mer om boken: Kjøp boken her
Bygger CTAfra egen database
Vil du styrke medarbeiderskapet ditt i din egen organisasjon?
Ta kontakt med oss i dag for rådgivning, kurs eller veiledning - vi hjelper dere å bygge engasjerte, ansvarlige og trygge team.
%20(1800%20x%201300%20px)%20(4).png)