Medarbeidersamtalen – utvikling og motivasjon

Teamwork

Når er medarbeidersamtalen viktig?

Medarbeidersamtaler er et viktig verktøy for å følge opp utvikling, motivasjon og resultater – her er situasjonene der de gir størst verdi:

Følge opp mål, resultater og utvikling på individnivå

Styrke motivasjon, engasjement og medarbeiderskap

Avklare forventninger, roller og ansvar

Forebygge konflikter og mistrivsel

Legge grunnlag for kompetanseutvikling og karriereplaner

En godt forberedt samtale gir bedre innsikt, tydeligere forventninger og konkret oppfølging som varer.

Teamwork

Hva gjør Teamwork?

Teamwork hjelper deg med å gjennomføre medarbeidersamtaler som gir innsikt, engasjement og konkrete resultater. Våre verktøy og metoder sikrer at samtalene blir strukturert, motiverende og handlingsorientert – fra forberedelse til oppfølging.

Forberedelse – vi gir råd om hvordan du og medarbeideren kan forberede dere best mulig

Samtale – strukturert dialog som setter fokus på motivasjon, trivsel og utvikling

Handlingsplan og notat – konkrete tiltak dokumenteres slik at oppfølging blir enkelt

Kompetanse og utvikling – oversikt over kompetanse, mål og eventuelle gap

Oppfølging – støtte for å sikre at tiltakene gjennomføres og gir resultater

Hvordan foregår prosessen?

Ekspertbistand/NAV-ordningen følger en tydelig struktur som sikrer Teamwork sikrer at medarbeidersamtaler gjennomføres på en strukturert og tilpasset måte, slik at både leder og medarbeider får tydelige rammer, relevant innsikt og konkrete tiltak som styrker motivasjon, trivsel og utvikling.for alle involverte. Hver fase bygger på dialog, innsikt og konkrete tiltak:

Avklaring og målsetting

– hva skal samtalen handle om, og hvilke resultater ønsker vi?

Forberedelse

– både leder og medarbeider får nødvendig informasjon og verktøy

Gjennomføring

– individuell dialog med fokus på motivasjon, mål og trivsel

Oppsummering og handlingsplan

– konkrete tiltak avtales og dokumenteres

Oppfølging

– vi støtter med råd, refleksjon og justering etter behov

Teamwork Tips

Tips for en god medarbeidersamtale

En god medarbeidersamtale krever tydelige rammer, konkrete tilbakemeldinger og fokus på utvikling. Her er nøkkelpunktene som gjør samtalen relevant, motiverende og handlingsorientert – for både medarbeider og leder.

Vær tydelig på formålet med samtalen

Anerkjenn innsats og gi konkrete tilbakemeldinger

Få frem motivasjon, ønsker og karriereplaner

Diskuter samarbeid, arbeidsmiljø og eventuelle utfordringer

Avtal konkrete tiltak og sørg for oppfølging gjennom året

FAQ

Spørsmål og svar

Ofte stilte spørsmål om ekspertbistand & NAV ordning

Hva er en medarbeidersamtale?

En strukturert dialog mellom leder og medarbeider om arbeid, trivsel, utvikling og mål, med fokus på konkrete tiltak og oppfølging.

Hvorfor er medarbeidersamtalen viktig?

Den gir innsikt i medarbeiderens motivasjon, skaper bedre kommunikasjon og legger grunnlag for utvikling, engasjement og resultater

Hvordan kan Teamwork støtte?

Vi gir verktøy, metoder og rådgivning for forberedelse, gjennomføring og oppfølging av samtalene, slik at de blir relevante og effektive.

Hva er medarbeiderskap, og hvordan henger det sammen?

Medarbeiderskap handler om ansvar, initiativ og aktiv deltakelse. Når medarbeiderskap står i sentrum, blir samtalene mer konkrete og oppfølgingen mer effektiv.

Kontakt oss

Medarbeidersamtaler

Vil du sikre medarbeidersamtaler som skaper utvikling, engasjement og resultater?
Ta kontakt med Teamwork i dag – sammen legger vi grunnlaget for vekst, trivsel og suksess.

Aslak Skorpen

Daglig leder

aslak@teamwork.no 979 67 290

Runar Heggen

Arbeidende styreleder

runar@teamwork.no 930 06 706