Medarbeiderskap

– nøkkelen til engasjement og resultater

Vil du skape en organisasjon som både leverer gode resultater og har høy trivsel? Da er medarbeiderskap avgjørende.

Det handler om mer enn at folk gjør jobben sin – de må gjøre den med kvalitet, engasjement og eierskap. Når medarbeiderne dine tar initiativ, satser litt ekstra og bidrar aktivt til utvikling, får du et arbeidsmiljø som fungerer – og en organisasjon som lykkes.
Header image
Dashboard mockup

Hva er medarbeiderskap?

Medarbeiderskap handler om hvordan ansatte tar aktivt ansvar i jobben sin – både i det daglige arbeidet og i samspillet med kolleger og virksomheten.
Arbeidsoppgavene - å møte forventninger, bruke kompetansen sin godt og ta ansvar for kvalitet.
Kolleger og arbeidsmiljøet - å bidra til samarbeid, støtte og en trygg kultur.
Virksomheten som helhet - å se egen rolle i helheten og ta medansvar for resultater og utvikling.
I den skandinaviske ledelsemodellen er vi alle medarbeidere – noen med lederansvar. Derfor er medarbeiderskap et forpliktende samspill der ledere og medarbeidere sammen tar ansvar for både arbeidsmiljø og resultater.
Spill av-ikon med pil innrammet i en sirkel.
Teamwork
Hva er medarbeiderskap?
Silhuetter av folk som hjelper hverandre opp en fjellside under solnedgangen.

Hvorfor medarbeiderskap?

Ansvar, engasjement og yrkesstolthet

For at medarbeiderskap skal blomstre i din organisasjon, må folk oppleve lyst, mening og vilje til å satse på jobben. Når medarbeiderne føler yrkesstolthet og vet at de leverer arbeid av høy kvalitet, øker både trivsel og resultater.

Arbeidsglede handler ikke om å ha det «komfortabelt», men om mestring. Når medarbeidere lykkes med krevende oppgaver, får de energi – og gir mer tilbake.

Balanse mellom utfordringer og kapasitet

Det er krevende nårforventningene blir uklare eller for store. Resultatet kan bli frustrasjon ogstress. Er utfordringene derimot for små, forsvinner motivasjonen. Derfor erdet viktig at medarbeider og leder sammen søker en god balanse – der folk får bruktevnene sine, opplever mestring og har reell innflytelse overarbeidssituasjonen. Anerkjennelse, involvering og tillit i begge retninger eravgjørende for å lykkes.
Dashboard mockup

"Vi er hverandres arbeidsmiljø"

- Teamwork
Oransje avspillingsknapp med pil inne i en sirkel.
Teamwork
Hvorfor medarbeiderskap?
Oransje trekantet trekloss på en grå bakgrunn.
Dashboard mockup
Fortrinn

Medarbeiderskap som konkurransefortrinn

Manglende engasjement koster virksomheter mer enn sykefravær. Uten engasjerte medarbeidere blir det vanskelig å levere. Når du styrker medarbeiderskapet, får du derimot:
Høyere produktivitet
Bedre samarbeid og innovasjon
Lavere sykefravær og turnover
Økt konkurransekraft på lang sikt
Det er ikke systemene eller strukturene som skaper drivkraften i virksomheten – det er menneskene dine. Når de tar ansvar, viser initiativ og samarbeider godt, bygger du et sterkt fundament for vekst og utvikling.
"Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et. Duis mollis, est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit. Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod."
Name Surname
Position, Company name
"1111 Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et. Duis mollis, est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit. Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod."
Name Surname
Position, Company name
"Donec ullamcorper nulla non metus auctor fringilla. Vivamus sagittis lacus vel augue laoreet rutrum faucibus dolor auctor."
Name Surname
Position, Company name
"Aenean lacinia bibendum nulla sed consectetur. Sed posuere consectetur est at lobortis. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Cras justo odio, dapibus ac facilisis in, egestas eget quam."
Name Surname
Position, Company name
"Donec sed odio dui. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus. Aenean lacinia bibendum nulla sed consectetur."
Name Surname
Position, Company name
"Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus. Sed posuere consectetur est at lobortis. Praesent commodo cursus magna, vel scelerisque nisl consectetur et."
Name Surname
Position, Company name
"Donec ullamcorper nulla non metus auctor fringilla. Fusce dapibus, tellus ac cursus commodo, tortor mauris condimentum nibh, ut fermentum massa justo sit amet risus."
Name Surname
Position, Company name
Medarbeiderutvikling

"Vi valgte å satse på medarbeiderskap fordi vi ønsket en modell som egner seg i vår flate struktur og med vårt behov for å få alle med på laget - som ansvarlige medspillere."

Sina Erichsen
Administrerende Direktør
Medarbeiderutvikling

Teamwork har siden 2010-tallet samarbeidet med Politiet om utvikling av medarbeiderskap, kultur og samspill. Arbeidet startet i Oslo politidistrikt og ble senere videreført nasjonalt gjennom samlinger for ledere, utvikling av medarbeiderplattform og kursmateriell ved Politihøgskolen. Prosessene har bidratt til styrket lederskap, samarbeid og konflikthåndtering i flere politidistrikt.

‍

Politiet
Medarbeiderutvikling

Nasjonalt ID-senter har siden januar 2025 samarbeidet med Teamwork om en helhetlig implementering av medarbeiderskap. Prosessen omfatter både ledere, medarbeidere og interne veiledere, med mål om å bygge ansvarlighet, samspill og eierskap. Gjennom opplæring og fasilitatorprogram er NID nå i stand til å videreføre utviklingsarbeidet internt.

‍

Torill Lysaker
Sjef Nasjonalt ID-senter
Medarbeiderutvikling

Siden 2019 har Teamwork samarbeidet med flere enheter i NAV om å utvikle medarbeiderskap som kultur, praksis og ledelsesplattform. Arbeidet omfatter både ledere og medarbeidere, og kombinerer teori, refleksjon og praktiske verktøy for å styrke samspill, eierskap og tillit på tvers av nivåer.

‍

NAV
Medarbeiderutvikling

Siden 2023 har Teamwork vært strategisk partner for Cowi Norge i utvikling av kultur og ledelse. Oppdraget har omfattet 1500 ansatte i tverrfaglig omstilling, med fokus på samhandling, eierskap og endringsevne.

Arbeidet har styrket ledelsespraksis, engasjement og tverrfaglig samarbeid – erfaringer som er overførbare til andre organisasjoner.

‍

Ingrid Husan
Senior P&O Business Partner
Medarbeiderutvikling

"Vi gjorde suksess med medarbeiderskap! Suksessen for Arexa kom raskere enn eierne drømte om. 2022-omsetningen på 41,5 millioner kroner ga nesten 3,5 millioner kroner på bunnlinja. 2023-tallene forventes å bli enda bedre. Samarbeidet vårt med Teamwork og implementering av Medarbeiderskap har spilt en kritisk rolle for vår produktivitet, samarbeidsevne og dernest resultatene."

‍

Svein H. Dahle
CEO
Medarbeiderutvikling

HR-ressurs har drevet stor-skala organisasjonsutvikling i alle fylkesenheter med basis i TeamWorks verktøy 4 Temperamenter, AnSvar og LedMed.

Ca. 1.500 ansatte. Prosessene er gjennomført med egne ressurser.

Kai Sollid
HR leder

Hva betyr dette for deg?

Ansvar, engasjement og yrkesstolthet

Medarbeiderskap handler om hvordan man forholder seg til og tar ansvar for arbeidsoppgavene, arbeidskollegaene og arbeidsgiver. Det er ikke bare en holdning, men en måte å jobbe sammen på som gir resultater.

Slik gjør du organisasjonen din mer bærekraftig, konkurransedyktig – og et sted folk virkelig ønsker å jobbe
FAQ

Spørsmål om medarbeiderskap

Ofte stilte spørsmål om medarbeiderskap
Hva betyr medarbeiderskap i praksis?
Medarbeiderskap handler omhvordan man forholder seg til og tar ansvar for arbeidsoppgavene,arbeidskollegaene og arbeidsgiver. Det er ikke bare en holdning, men en måte åjobbe sammen på som gir resultater
Hvordan skiller medarbeiderskap seg fra ledelse?
Ledelse er en relasjon, ikke en solorolle. Når medarbeiderskap løftes frem, blir lederrollen din tydeligere, kulturen sterkere – og resultatene mer varige.
Hva er fordelene med å styrke medarbeiderskapet i min organisasjon?
Du får mer engasjerte medarbeidere, bedre samarbeid, lavere sykefravær og høyere konkurransekraft. Forskning viser at manglende engasjement koster mer enn sykefravær.
Hvordan kan jeg starte utviklingen av medarbeiderskap i praksis?
Begynn med å skape tydelige forventninger og bygge en kultur for tillit og åpenhet. Bruk medarbeidersamtaler og utviklingsprosesser som verktøy for å styrke både individ og team.
Passer medarbeiderskap for alle typer virksomheter?
Ja. Prinsippene om ansvar, engasjement og fellesskap er like relevante i små virksomheter som i store organisasjoner – og på tvers av bransjer.

Vil du styrke medarbeiderskapet i din organisasjon?

La oss hjelpe deg å omsette engasjement og ansvar til konkrete resultater.
Mann med briller og grått hår iført hvit skjorte og svart jakke foran uskarpt kontormiljø.
Runar Heggen
Arbeidende styreleder
runar@teamwork.no930 06 706
Ring Runar
Send epost